CEO William Cho dá entrevista à Bloomberg News num momento em que a empresa se está a transformar numa “smart life solution company”.
A LG Electronics está a apostar na indústria dos veículos elétricos para impulsionar o crescimento, nomeadamente através de sistemas de infotainment e componentes. Este foi um dos principais temas da entrevista do CEO da LG, William Cho, à Bloomberg News, uma conversa conduzida pelo jornalista Stephen Engle e que foi publicada no final de setembro (vídeo disponível aqui).
De acordo com o CEO Cho, a empresa sul coreana pretende gerar 17 mil milhões de dólares em vendas anuais com o negócio de Vehicle Solutions (VS) até 2030, representando cerca de 20% das receitas totais, bem acima dos 14% no primeiro semestre de 2023. Isto fará com que seja o principal motor de crescimento da empresa, afirmou William Cho à Bloomber News, a primeira entrevista com media desde que assumiu o comando em 2021.
“Estamos confiantes de que a empresa será um dos principais players na indústria de mobilidade. Assim, vamo-nos concentrar no que fazemos bem”, afirmou o CEO, apontando para o que descreveu como um profundo conhecimento por parte da LG sobre os consumidores e a sua capacidade de responder às tecnologias em evolução, sendo que a GL não pretende produzir os seus próprios veículos elétricos.
Desta forma, a estratégia de Cho passa por transformar o gigante da eletrónica de 65 anos numa empresa que abraça a digitalização, a eletrificação e os servitização. A LG pretende investir pelo menos 50 biliões de wons coreanos (537 mil milhões de dólares) em novos negócios até 2030, de acordo com uma estratégia de longo prazo publicada em julho.
Esta transição ajudará a potenciar a diversificação da LG operações, não sendo apenas focada em operações de hardware com margens mais estreitas e de capital intensivo, especialmente porque a inflação e as preocupações com a recessão prejudicaram a procura por produtos eletrónicos.
A LG é já um player significativo no setor dos veículos, concentrando milhares de milhões de dólares em encomendas de tecnologias como motores elétricos, revelou Cho à Bloomberg News, contando com a General Motors Co. e a maioria das empresas de montagem da América do Norte e da Europa como clientes.
A LG-Magna e-Powertrain, uma parceria com a Magna International Inc., fabricante canadiana de peças para automóveis, está a integrar hardware e software, incluindo sistemas avançados de assistência à condução e entretenimento. Tal como Cho referiu em entrevista, os desafios incluem as consequências das tensões geopolíticas envolvendo a China e a Rússia, bem como a concorrência de empresas rivais chinesas, como a Haier Smart Home Co.
O CEO acrescentou também que a LG foi também afetada no passado por boicotes chineses aos produtos coreanos. No entanto, e embora tenha havido “uma pequena tensão do ponto de vista da supply chain”, a LG não tem planos de “transferir intensamente a produção chinesa” para outras regiões por enquanto, disse Cho.
Face à concorrência das marcas chinesas, especialmente nas TVs de baixo custo, o CEO revelou que o objetivo da LG passa por dominar tanto o segmento premium como as entradas de gama e gerar receita com serviços conectados a esses dispositivos. “É necessário liderar continuamente a indústria”, referiu Cho.
Smart Life Solution Company
Esta entrevista à Bloomberg News surgiu no momento de transformação da LG, da sua posição atual como uma das principais empresas globais de eletrodomésticos e eletrónica de consumo numa “smart life solution company”.
A LG detém um conhecimento profundo dos seus clientes e dos seus espaços de vida, especialmente o lar. E é a partir desta base que a empresa se encontra em franca expansão para outras áreas, como B2B, mobilidade e até espaços virtuais, através de uma estratégia que passa pela aceleração dos negócios B2B, que já representam cerca de 40% da receita total (os setores em mais rápido crescimento são VS e HVAC), e pela entrada em novos negócios e em indústrias emergentes, como carregamento de veículos elétricos, saúde digital e metaverso.
Continuar a garantir a liderança global em eletrodomésticos e eletrónica de consumo para gerar uma base para impulsionar e apoiar a transformação corporativa. Este é o ponto de partida para sucesso dos serviços baseados em plataforma, especialmente considerando o facto de que os dispositivos se tornem em plataformas combinadas com serviços. A verdade é que existem 150 milhões de smart TVs LG em residências de todo o mundo, sendo que a LG vende quase 100 milhões de eletrodomésticos e TVs todos os anos. Quando estes dispositivos são integrados com serviços de plataforma, é possível alcançar uma autêntica rede perfeitamente integrada.