Por: Paulo Gonçalves, HR Director da Quinta do Lago
Acreditamos que são as pessoas que fazem mover as Organizações, e não o contrário. No Grupo Quinta do Lago queremos continuar a inovar para que todos os novos projetos sejam levados à prática e implementados de modo a que, cada vez mais, seja possível garantir o sucesso do Grupo, a par da realização pessoal e profissional dos seus Colaboradores.
Por isso, criámos o Programa Better Leaders. Um excelente exemplo da estratégia adotada pelo Grupo Quinta do Lago, em parceria com a Direção de Recursos Humanos. Com duração de nove meses este Programa dirige-se a todos os Colaboradores do Grupo Quinta do Lago. E porque reconhecemos que aqueles que poderão vir a ser os Futuros Líderes do Grupo, assumem uma importância fundamental na estratégia da Organização, neste âmbito concreto abrimos candidaturas de participação a todos os Colaboradores, independentemente da área em que trabalham. Tivemos 55 candidatos, 18 semi-finalistas e por fim 10 finalistas.
Este Programa conta com três componentes: Sessões de Desenvolvimento em Grupo; Sessões de Coaching Individuais e ainda Estágios em áreas distintas da empresa. Os Estágios finalizam com um Projeto individual, que visa evidenciar a consolidação de todo o conhecimento adquirido. Com esta prática pretende-se que os profissionais se tornem tão completos quanto possível, de forma a que disponham das ferramentas necessárias para atingirem o próximo nível na sua carreira.
Todos nós quantos desempenhamos o papel de Líderes dentro da Organização temos a responsabilidade de gerir as nossas equipas, sabendo orientá-las e motivá-las no desempenho das suas funções. No Grupo Quinta do Lago acabamos, todos, por assumir e desempenhar o papel de gestores de recursos humanos.
Por isso, para além do Programa dirigido aos Future Leaders, na sua totalidade o Programa inclui ainda: um Programa de Desenvolvimento Pessoal dirigido ao Top Management e um Programa de Mentoring/Coaching dirigido ao Middle Management.
Apesar de pretendemos alcançar objetivos diferentes com os vários níveis do Programa, todos têm um ponto em comum: o desenvolvimento da capacidade de liderança e de competências sociais e relacionais, que permitam dar vida a uma cultura de liderança e de desenvolvimento das equipas, baseada num paradigma de comunicação assertiva e de proximidade.

